Sexta-Feira - 29, de Agosto de 2014








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O Curso

FUNDAMENTOS DE PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇAO
TÉCNICAS FUNDAMENTAIS E NOÇÕES BASICAS PARA O PPCP


Datas e Locais

Locais não disponíveis no momento.

Carga Horaria

Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

Fornecer aos participantes técnicas fundamentais e noções básicas para o Planejamento, Programação e Controle da Produção, através de apresentações teóricas; exercícios; debates em grupo e estudos de casos práticos. Ao final do evento os participantes terão adquirido uma percepção da importância do PPCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização de oferta, bem como terão adquirido o conhecimento da utilização das ferramentas básicas deste processo.

Público Alvo

Analistas de PCP, Programadores de Produção e Materiais, Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Produção, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.

Programa

Definição do conceito de planejamento
O papel do Planejamento de Produção no contexto do Planejamento Industrial
Planejamento de longo, médio e curto prazo 
As funções, atividades e objetivos do PPCP

Conceitos Fundamentais de Gestão de Estoques
Classificação ABC;
Curva Típica do Nível de Estoques;
Cálculo do Estoque de Segurança;
Método de Reposição pelo Ponto de Pedido.

Princípios de Gestão da Demanda
Natureza da Demanda;
Considerações sobre Previsão de Vendas.

Planejamento de Produção
Considerações sobre o planejamento e programação da produção nos diversos sistemas produtivos;
Estratégias básicas de produção;
Características dos diversos ambientes produtivos;
Planejamento de produção nos diversos ambientes produtivos;
MPS - Programa Mestre de Produção.

Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Modelo para o cálculo das necessidades de materiais;
Estrutura de produtos;
Cálculo das Necessidades Brutas e Líquidas;
Lógica de Cálculo do MRP;
Cuidados necessários na definição dos parâmetros de planejamento.

Planejamento dos Recursos de Produção (MRP II)
Conceitos e definições;
Verificação da Capacidade de Produção;
Dimensionamento de recursos diretos (mão de obra, matéria prima e equipamentos);
Módulos do MRP II.

Estudos de caso e exercícios práticos

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